- Analyse des enjeux RH d'une entreprise à un moment donné
- Plus léger et ciblé qu'un audit social
- Commandé typiquement en amont d'un plan GPEC ou d'une réorganisation
- Livrable : rapport synthétique avec priorités et recommandations
Diagnostic ou audit social : comment choisir
L'audit social est exhaustif : il passe au crible la totalité des pratiques RH, de la conformité juridique à la stratégie. Il est souvent utilisé avant un rachat ou un contentieux. Le diagnostic social est plus ciblé : il répond à une question précise ('notre politique de rémunération est-elle juste ?', 'pourquoi notre turnover grimpe ?', 'sommes-nous prêts pour tripler les effectifs en 2 ans ?').
En termes de livrables : un audit donne un rapport de 80 à 200 pages avec une checklist de conformité, alors qu'un diagnostic produit un document de 15 à 40 pages avec 3-5 axes de recommandations priorisées. En budget, un diagnostic coûte 3 000 à 15 000 euros pour une PME, contre 10 000 à 50 000 euros pour un audit complet.
Les étapes d'un diagnostic social
- Cadrage : définir avec le commanditaire la question à laquelle on répond. Sans cadrage, le diagnostic dérive et coûte 3 fois plus cher.
- Collecte de données : indicateurs RH (turnover, absentéisme, masse salariale, pyramide des âges), documents de référence (conventions, accords, règlement intérieur), résultats du dernier baromètre social.
- Entretiens : DG, DRH, managers clés, représentants du personnel, salariés témoins (10 à 20 entretiens pour une PME de 100 personnes).
- Analyse et restitution : rapport structuré avec 3 à 5 priorités et un plan d'action chiffré sur 12 à 18 mois.
Un diagnostic bien fait tient en 3 à 6 semaines calendaires. Au-delà, c'est qu'il y avait un audit déguisé en diagnostic.
Une PME de 110 personnes dans les services B2B constate un turnover à 22 % en 2023. Un diagnostic social de 4 semaines (8 000 euros) identifie 3 causes : un management intermédiaire non formé, une grille salariale décrochée du marché et une absence totale de perspectives d'évolution visibles. Plan d'action lancé en 2024. Un an plus tard : turnover retombé à 11 %. Un gros ROI pour un diagnostic léger.